« 2005年11月 | ドクターナビＢＬＯＧ トップ | 2006年01月 »
2005年12月29日
ご開業をお考えの先生方へ（医師開業・医院開業・医院開業支援・医師開業支援）
ネクスト・コンサルティング 代表 木戸 良伯と申します。
今年ももう終わります。
1年間あっという間に過ぎました。
おおくの先生方に、弊社ネクスト・コンサルティングを信頼していただき、
期待していただき、ご依頼していただいたことを幸せに思います。
本当にありがとうございます。
数年前にご開業された先生方は、ご開業のためのお借り入れ条件も
ひじょうに厳しく、現時点であれば、どんなに余裕のある
ご開業をしていただけたか と日々痛感いたします。
ご開業されるさまざまな理由をおうかがいし、
先生およびご家族の生活をかけて ご開業を決意していただく。
ご開業のサポートに私どもをお選びいただき、
ご開業の一歩をふみだしていただく。
実際、私どものコンサルティング・ノウハウ・サービスが、
すべての他社と比較して 1番かどうかはわかりません。
ただ、私および それぞれのスタッフは、弊社を信頼していただいた先生の
医院開業成功のために、全力をつくします。
「今この瞬間が最高の医院開業コンサルティングである」
私どもにできることは、せいいっぱいサポートさせていただくことです。
ご開業は、先生の貴重な人生で一回きりのことです。
やり直しはききません。
「先生の新しい人生のスタート地点に
ご一緒に立たせていただきたい」
先生とお会いさせていただき、お話させていただけることを
切望いたします。
ネクスト・コンサルティング
取締役 木戸 良伯
ネクスト・コンサルティング医院開業支援 内容は、下記よりご覧下さい。
詳細は→http://0664457676.com/ishi/
投稿者 webmaster : 10:55 | コメント (0)
2005年12月28日
新着！医療テナント情報！箕面市船場西1丁目医療ビル（眼・耳・皮募集）既開業医院盛業中！
大阪市営地下鉄御堂筋線「千里中央」駅よりバス10分
箕面市船場西1丁目6-7 三羽鶴ビル
募集科目（婦人科・眼科・耳鼻咽喉科・小児科・皮膚科）
賃貸テナント情報はこちら→http://www.dr-navi.com/doc_estt/est_src/dsp/index.php?rID=3170
ぜひ、お問合せください。
投稿者 webmaster : 20:18 | コメント (0)
2005年12月27日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「日本型」と「欧米型」（第3章 ブランディングvol.4)
パワーブランド
そこには様々な事情があります。
・国の文化の違い
・製造してきた歴史の違い
・考え方の違い
・流通構造の違い
・そして、消費者の価値観の違い などです。
ですから一概にはいえないのですが、こうやって単純に比較してみると、
日本は、いわゆるオーバーマーケティングの状態に陥っているような気がしてなりません。
オーバーマーケティング、簡単にいえば、商品ブランドやラインナップの増やし過ぎということです。
このような傾向は、クルマに限ったことではありません。
ブランド体系には、上位から
●企業ブランド
●事業ブランド
●商品ブランド
の３つの次元があります。
フィールドは違っても、今、強いブランドづくりが求められています。
ひょっとして、この３つの次元でのブランド体系づくり、
その中にもパワーブランドづくりのヒントが隠されているのかもしれません。
投稿者 webmaster : 15:04 | コメント (0)
2005年12月23日
サイコ―の予約システムはインタークエストでつくられる
新規で医院をオープンされる先生、
すでに医院を経営されている院長先生、
患者さんの診察予約にたいしては、
どのようにお考えでいらっしゃいますでしょうか？
（急性疾患患者向け ・ 検査予約対応 ・
新患の方へのサービスの1項目など）
進化する予約システム
リザベーション・エンジン 詳細は→http://ireserve.iqnet.co.jp/info/
投稿者 webmaster : 17:19 | コメント (0)
2005年12月22日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「日本型」と「欧米型」（第3章 ブランディングvol.3)
日本型
これは、企業ブランドと商品ブランドが同一であるという状態です。
一転、日本では、トヨタという会社には、クラウンからカローラまで、
多数の商品ブランドが存在します。ホンダも日産もそうです。
これは、ひとつの企業ブランドに、複数の商品ブランドがある状態です。
ヨーロッパのブランドには、パワーがあります。
たぶん、執拗なまでに同じコンセプトで、同じブランドを100年という
長きにわたってつくり上げてきたからだと思います。
商品ブランドとして、そのパワーの調査をすると、
おそらくヨーロッパのブランドが上位を占めるはずです。
投稿者 webmaster : 20:53 | コメント (0)
新医院オープン38名/日のスタッフ面接をスムーズにこなすためには？！（医師開業・医院開業・医院開業支援・労務）
平成１８年２月ご開業 総合クリニック（大阪府 堺市）のスタッフ面接を
１２月１７日（土）１０時より行いました。（終了 １６時３０分）
６０名以上のご応募より、３８名の医療事務（受付）・看護師・診療助手の方々の面接を行いました。
失敗しない医療スタッフ採用は詳細は コチラ → http://www.dr-shop.jp/product/60/
投稿者 webmaster : 18:30 | コメント (0)
2005年12月21日
医療ビルのホームページは、医院誘致ＰＲと集患効果大！（医師開業・医院開業・医療ビル・医師開業支援）
ネクスト がコンサルティングさせていただいている
クリニックビル（大阪府堺市 医療ビル）のＨＰです
ぜひ、ご覧下さい → http://e-clinik.com/
ベース・デザインは、西梅田にオープンしたハービスE○T
ビル・オーナ様と 入居されている医療テナント様との
ブランドイメージをくずさない効果的なプロモーションを心がけました
投稿者 webmaster : 10:36 | コメント (0)
2005年12月20日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「日本型」と「欧米型」（第3章 ブランディングvol.2)
ヨーロッパ型
ブランディング―それは、広く、深く語られなければなりません。
ここでは、その部分にしか過ぎませんが、「体系」についてお話しします。
ヨーロッパと日本とを比較します、クルマについて。
現在、欧米では、日本までも巻き込みながら激しいＭ＆Ａが展開され、
ひとつの企業が、国をまたいで有名なブランドをいつのまにか所有していますが、
それまでのヨーロッパでは、ブランディングはシンプルでした。
メルセデスには、メルセデスベンツというブランドしかありませんでした。
ＢＭＷもアウディもそうです。
イタリアでは、アルファロメオにはアルファロメオというブランドしかなく、
フェラリーにも、マセラセィにも、あるいはイギリスやフランスのブランドについても、
ほぼ同じことがいえます。
投稿者 webmaster : 11:29 | コメント (0)
2005年12月16日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「日本型」と「欧米型」（第3章 ブランディングvol.1)
あれもこれものブランド戦略
「社長、新製品のネーミングですが、やっぱり『甘くて酸っぱくて苦い初恋の味キャンディ』って、長過ぎませんか？」
「何をいってるんだ、ハセガワ君。甘党と辛党の両方にウケる、幅広いマーケティング戦略だよ」
「しかし、社長の自信作だった『昔懐かしいラムネ味のビタミンドリンク』も失敗したことですし…」
「レトロブームの若者に加え、高齢者にも飲んでもらえると思ったんだが。キミたち営業部の売り方が悪いんじゃないか？」
「そもそも、会社名が『㈱お菓子屋かもね』っていうのも、メーカーとしてはどうでしょうか？」
「隣のオネエさん感覚で親しみやすいじゃないか。最近のヤングはそういうのピンとこないのか？時代の変化かなぁ」
投稿者 webmaster : 10:48 | コメント (0)
2005年12月15日
医療ビル医療テナント募集（医院開業・医療ビルの医療テナント募集・医師開業・医院誘致）
弊社がコンサルティングさせていただいている
クリニックビル（医療ビル）のホームページ案です
（12月末日には、アップします！）
ぜひ、ご覧下さい → http://test.sunsea.co.jp/test/eightone/
ベース・デザインは、ハービスE○T
ビル・オーナ様と 医療テナント様とのブランドイメージをくずさない
効果的なプロモーションを心がけました
投稿者 webmaster : 18:03 | コメント (0)
2005年12月13日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「中心」そして「全体」（第2章 コンセプトvol.4)
２つの評価
・新しいものか、普通のものか。
・みんなが魅力を感じるものか、普通のものか。
・強いものか、普通のものか。
・市場で競争力があるものか、普通のものか。
・口調のいいものか、普通のものか。
・ビジュアルイメージを即座に想像させるものか、普通のものか。
これが、わたしの普段の、コンセプトの評価軸です。
コンセプトは、ある意味で、そこから先の作業とスタッフを牽引していく役割を担っています。
ですから、普通じゃないようにと、いつも思っています。
「企業ミッションからコンセプトへ」
まず全体を眺めてフレームを決め、そしてたった一言の表現に収斂させる。
それがコンセプト。
コンセプトは「常に鮮やか」であること。
投稿者 webmaster : 10:30 | コメント (0)
2005年12月09日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「中心」そして「全体」（第2章 コンセプトvol.3)
－中心への収斂（しゅうれん）－
その枠から、踏み込んでいきます。
資料にじっくり目を通したり、プロジェクトのスタッフや仲間と話してみたり。
また、異業種のケースを研究したり、自分の過去の読書歴をひっくり返してみたり……。
そして、ひたすら考え続けて、たった一言の表現に、収斂していくようにします。
○や□の中に、点を打つイメージです。
それが、コンセプトになります。
コンセプトの創造は、毎回100％の満足度を得られるわけではありませんが、「常に鮮やかであるように」と、自分に命じています。
コンセプトが生まれれば、そこからすべての作業を始めます。具体化する作業の段階です。
中心の一点から、広がり展開していくイメージです。
投稿者 webmaster : 10:50 | コメント (0)
2005年12月06日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「中心」そして「全体」（第2章 コンセプトvol.2)
コンセプトの全体のフレーム
はじめに、コンセプトがあります。
これは、わたしの信条です。コンサルティングの仕事をしていて、様々な課題に出会います。
毎回がコンペティションという状況なので、どこからどう作業を始めようか、そして、コンペティションを勝ち抜くほどのプランをどうやったら捻り出せるだろうかと案じます。
しかし、その迷いは、最終的に、言葉から始めることで解消していきます。
まず、大きな方向性という概念をつくります。
これからやろうとする仕事をフレームワークするのです。
○や□で、囲い込むイメージです。
その枠は、たいがい、いくつかの文章として表現されますが、
コンセプトを生み出すステージになります。
投稿者 webmaster : 10:40 | コメント (0)
2005年12月02日
医師開業成功ノート！マーケティング編→「中心」そして「全体」（第2章 コンセプトvol.1）
優柔不断がコンセプト？
喫茶店で見た２０代後半のカップル。
しかし女の子の機嫌が良くない。
男の行動テンポが遅いのが気に入らない様子だ。
「アサクラ君、まだ決まらないの？ もう５分もメニューを見てるよ」
と女の子が疲れた声を出した。
「でも、キリマンジャロもいいし、久し振りにブルマンも飲んでみたいし。・・・やっぱりブレンドにしとこうかなぁ」
彼女の顔がますます険しくなった。
「ねぇ、前から聞いてみたかったんだけど、アサクラ君はわたしのどこが好きなわけ？」
「え？どこかな・・・・。見た目も好きだし、いろいろかな」
「もういい、わたし帰る！」